真的挺后悔自己高中没好好学习,自己曾是湖北八校之一的学生,毕业之后看着自己的同学不是985就是211,也许当时可能觉得没啥差距,但是真就一本管学习,二本管纪律,三本管卫生,985大学的教学模式和方法以及教育资源,真的不是二本,三本可以比的,希望大家都可以好好学习,我个大学生看个这个,快感动死了。
微信新版突围上线后,由于“飞机”的游戏而受到大量用户的关注。这使得一直以来跟随微信的米聊,因为每日的用户量与微信相差甚远而陷入了恐慌当中,遂很多人都开始担忧起米聊了。
米聊
从第一款IM软件到现在的第二阵营,米聊经历的三年时间不长不短,但滋味杂陈。截至今年7月,米聊用户量突破4000万,日活跃突破400万。这些数字的背景是,微信用户量即将突破5亿。
作为米聊产品的负责人,小米联合创始人之一黄江吉(英文名KK)身上背负了不小的压力。在接下来的最新版米聊中,黄江吉开始了对米聊的重新定位与思考。
新版米聊有几个关键词:兴趣大群、多图与防打扰。这些特性都是微信目前没有的。米聊的基本思路是,做好基础通讯功能,在小米手机用户的基础上,做“发烧友聚集地”。
“在米聊的400万活跃用户中,实际上大部分都同时在使用微信,但为什么没有放弃米聊,就是因为大家都有追求发烧、热爱手机的共性。”黄江吉承认,小米手机用户确实为米聊带来一批稳定用户群,米聊4000万用户的转化渠道中,小米手机超过三分之一,小米手机的出货量直接影响米聊的新增用户。
与微信的差异化,是米聊现在一定强调的问题。微信5.0版本中,游戏、支付等环节的加入让微信的平台与入口属性愈加明显,“微信以后不只是个聊天工具,而米聊只想把聊天功能极致化,并找到自己的定位,满足这部分用户的需求,这是为什么我们还可以活的原因。”
据介绍,截至今年7月,米聊上的兴趣群数量超过50万,每个群人数上限为300人,涵盖领域可以细分到厨师、骑行甚至某本书的同好,下一步米聊还将增加兴趣群更细致的查找、分类及群分享、活动功能。
这种思路更像是手机上的豆瓣。只不过豆瓣是社区,米聊的实质是聊天软件。黄江吉认为,米聊的这种定位实际上是填补了QQ、微信没有触及的市场空白。但代价可能是撤离微信占据的一线阵营,走小众路线。
退居“二线”之后,是否也代表米聊可能会主动放弃平台商业化的诸多可能性?
黄江吉不认为米聊的商业化可能会被完全扼杀。“我们还是只专注当前的事情,就像微信一年前也没有专注商业化一样”,黄江吉称,“米聊现在不是考虑商业化的时间点,未来我们也有基于自身用户群体的商业机会。米聊现在的定位并不代表商业化的路变窄了,而是时间点的问题。”
作为雷军创业的“三驾马车”,米聊现在的状况似乎与小米手机、MIUI的成绩失衡,但可以肯定的是,雷军并没有放弃米聊。
黄江吉认为,米聊是在互联网化的领域竞争,小米手机则是用互联网模式颠覆传统行业,所以成长路径不一样。至于米聊为何始终没有爆发,理由无外乎业界通用的“腾讯在做”,基于强大的社交产品积累,对用户需求的理解让微信不需要走很多弯路就能成功。
“我们学到的教训是,腾讯真的很强大,但也要很现实的分析,一个公司在不同的阶段所爆发的能力不一样,米聊只有把大本营很扎实的建立起来,未来才能更踏实。”黄江吉称。
米聊在上线期间一直都跟着微信,可如今微信的用户量高的让米聊无缝插足。正如黄江吉所言,新版米聊应当转型,试试其它的出路,这样才不会在被微信灭得死无全尸。
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