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市住建局:创新举措 加强公租房管理

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发表于 2023-9-27 09:28:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
真的挺后悔自己高中没好好学习,自己曾是湖北八校之一的学生,毕业之后看着自己的同学不是985就是211,也许当时可能觉得没啥差距,但是真就一本管学习,二本管纪律,三本管卫生,985大学的教学模式和方法以及教育资源,真的不是二本,三本可以比的,希望大家都可以好好学习,我个大学生看个这个,快感动死了。
近年来,市住建局始终把住房保障制度创新工作摆在首位,重点实施制度创新、管理创新,实现职能窗口化、分配常态化、管理平台化、运营规范化、后期市场化、退出强制化,公租房管理工作全省领先。

职能窗口化。该局积极推行“一站式、窗口化”服务,在行政服务大厅设立住房保障窗口,申请、审核、分配、入住、收费(续费)、变更、退房、报修等所有业务均在窗口办理,做到窗口之外无审批,业务办理也更加公开透明。同时,把公租房审核时限从10天缩短至7天,同步推行“一网通办”和“容缺受理”机制,让办事群众“最多跑一次”。

分配常态化。在公租房分配上,该局建立常态化分配机制,按照“一个平台进入、申请选房同步;现房期房保障,合同资料报备;信息比对后置,两种身份转换;级差租金体现,动态核查腾退”的方式,实行了公租房预选房、预分配、即时选的措施,满足了住房困难家庭的即时住房需求。

管理平台化。政府公租房的租赁管理统一到市公共住房建设投资有限公司名下,将资产注入国有平台公司,由国有平台公司代政府通过市场化运营来管理这些资产。这样,有利于公租房后期管理以及“租售同权”的推行,有利于租赁型房屋再融资、再建设以及资产证券化,便于发行企业债,为政府棚户区改造融资提供支撑。

运营规范化。我市积极推行“管理与运营分离”制度,明晰权责,并由市住房保障中心承担准入管理、建设管理、分配管理、入住管理、补贴发放、日常巡查、动态审核、监督管理、配合执法等行政服务职责。

后期市场化。在机制上,将公租房的房屋产权和租金收入全额进入市房投公司这一国有平台公司,并承担公租房的资产管理、房屋确权、合同签订、合同履约、维修管养、物业管理、保值增值、退出管理、协助巡查、设施更新、租金收缴、配套商服等后期运营管理的市场职责,形成一套完善的市场化、专业化的公租房运营管理模式。

退出强制化。对骗租、转租、长期拖欠租金等问题,实行强制性措施,通过公安、司法等部门介入,申请法院强制执行,并组建了住房保障专项稽查队伍(租金催缴办公室),实施强制退出管理。对骗租、转租、长期拖欠租金的家庭纳入征信系统,列入黑名单,5年内不得申请住房保障。

据统计,2008年以来,我市共建公租房6.47万套,政府投资建设3.65万套,企业建设2.82万套,满足了一大批住房困难家庭和企业职工的住房需求。截至今年5月底,全市共分配公租房5.1万套,其中政府投资公租房分配3.4万套,分配率达到92.8%。

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作为一个24岁还在读大三的老阿姨,给大家一个忠告,一定一定要努力学习,考上好大学。你只有真正经历过了,才知道没有学历,你甚至连一个机会都得不到。我现在专升本上了大学,在我专科实习的时候,我有一个同学特别优秀,基础很扎实,带他的老师也很喜欢他,但就因为他是专科毕业,最终没能留在那里。而且考研,有很多学校是明确专硕不收专升本学生的(就我的专业来说),只能考学硕。没有一个本科学历真的很难,尤其是在我们都是普通人的情况下。即使你现在很迷茫,但你也必须努力学习,考上好大学,这样后来你希望改变,也比由专科挣扎轻松得多。大家现在都还很年轻,珍惜你们现在无尽的可能性,我已经因为自己的选择,失去了很多机会。以我为鉴,与君共勉。
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